非车险项目很繁多，学习起来比车险更复杂，非车险下面分以下大类：1，财产险；2，人身伤害险，3，责任保险，4，水险即海洋运输险，5，其他险种。这里面每一项都又包含很多细分的险种，比如财产险分为企业财产险、家庭财产险。
切入时机与方法如下、理清思路，抓住重点，把握方向，调整结构。制定了详细的非车险发展计划，带头开发非车险渠道，相关负责人与其分管渠道进行对接，一对一的开展工作，对渠道进行拓展和维护，全面调整优化险种结构。重视。
周口网友回个人非车险发展思路如下：1。重视人才，加强管理，悉心培养一支团结稳定的展业队伍。坚持开展非车险业务知识和技能的培训，以老带新，以相互交流的方法培养新人，并通过实战提高展业团队的协作和竞争力。为确保团队的稳定性。2。
非车险集中度比车险要高很多，如果是小公司，竞争会很难，而且小的公司也不重视，更多把精力放在车险上。工资你自己肯定比我清楚啊。如果是新人，但是还处在主管的位置上，最好把自己公司的非车险产品体系弄明白，三级机构。
重视人才，加强管理，悉心培养一支团结稳定的展业队伍。坚持开展非车险业务知识和技能的培训，以老带新，以相互交流的方法培养新人，并通过实战提高展业团队的协作和竞争力。为确保团队的稳定性。创新思维，开拓渠道，逐步。
非车险项目很繁多，学习起来比车险更复杂，非车险下面分以下大类：1，财产险；2，人身伤害险，3，责任保险，4，水险即海洋运输险，5，其他险种。这里面每一项都又包含很多细分的险种，比如财产险分为企业财产险、家庭财产险。
重视人才，加强管理，悉心培养一支团结稳定的展业队伍。坚持开展非车险业务知识和技能的培训，以老带新，以相互交流的方法培养新人，并通过实战提高展业团队的协作和竞争力。为确保团队的稳定性。创新思维，开拓渠道，逐步。
坚持开展非车险业务知识和技能的培训，以老带新，以相互交流的方法培养新人，并通过实战提高展业团队的协作和竞争力。为确保团队的稳定性。创新思维，开拓渠道，逐步建立自身非车险销售模式，全面推进非车险业务加速发展。注重。
非车险项目很繁多，学习起来比车险更复杂，非车险下面分以下大类：1，财产险；2，人身伤害险，3，责任保险，4，水险即海洋运输险，5，其他险种。这里面每一项都又包含很多细分的险种，比如财产险分为企业财产险、家庭财产险。
坚持开展非车险业务知识和技能的培训，以老带新，以相互交流的方法培养新人，并通过实战提高展业团队的协作和竞争力。为确保团队的稳定性。创新思维，开拓渠道，逐步建立自身非车险销售模式，全面推进非车险业务加速发展。注重。