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车险续保团队奖励方案内容,车险续保工作计划

分类:保险知识时间:2025-01-03 17:24:14阅读:10097

续保考核方案及奖励政策表格

第一名奖励1000元,第二名奖励500元,第三名奖励300元。奖励金额分配标准,意健险分管领导20%,意健险主要负责人30%,意健险续保管理岗50%。健康险:政策性健康险按期续保(上年签单日期)且达到考核目标的中支公司,每月按。

1、车险续保团队活动方案

掌握保费计算这就需要续保人员学习车险的费率规章以及各种费率因子的使用要求,不要求计算的保费和保险公司系统一致,但是最起码能够告知客户大体的保费数额。(二)做好客户信息档案的整理。从系统中筛选客户信息至少提前一。

2、团队奖励方案

篇一:团队奖励方案   一、目的 为了满足各部门人员需求,开拓人员招聘渠道,鼓励在职员工对公司需求岗位进行推荐,推荐成功者根据推荐奖励方案给予不同金额的奖励。二、适用范围 xxxxxxx及xxxxxx 三、奖励要求及标准 。

3、保险公司业务奖励方案

政策支持就是给与合作的单位或团队、代理人等一定的业务奖励方案和费用政策。后援支持就是给与合作的单位或团队、代理人等提供服务、培训、咨询等支持内容。附:海康人寿在求职网上发布的职位信息基本职责:1各种业务推动方案的。

4、4s店续保专员岗位职责及要求(2)

续保难度大于新保,合理的激励必不可少3。续保工资绩效方案: 续保专员工资收入构成:工资收入总额=基本工资+奖金 方案一:按团队实收保费进行总计提实收保费≤50万,提0.9%50万<实收保费≤60万,提1.1%60万<实收保费≤75万,提1.4%实收。

5、车险续保管理考核办法

抢占车险市场,加大新工程、新项目的拓展力度,坚决的丢弃“垃圾保费”今年来,我们把稳固车险和企业财产保险,拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作的重中之重,在抓业务数量的基础上,坚决的丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务一是确保续保。

车险续保团队奖励方案内容,车险续保工作计划-第1张

6、4s店车险续保赠送方案

4s店车险续保话术可以直接吸引客户续保。4S店的保费一般比外面的贵,但是也有在4S上保险的好处,哪些关键的问题才能吸引客户在店上保险呢。续保的主要就在于给顾客一种尊贵感觉的同时也让他感觉是你在为他着想,咱们卖的就是。

车险续保团队奖励方案内容,车险续保工作计划-第2张

7、销售团队个人奖励方案

一、奖励对象 集团公司在册所有员工实行全员销售。园区内引进入园的企业负责人及职工。相关社会人士积极推介客户并签订售房或租赁合同者。二、奖励办法 对以上三类人群进行销售奖励,销售奖励按销售总价的3.5‰计算。

车险续保团队奖励方案内容,车险续保工作计划-第3张

8、如何有效激励汽车销售团队

经理在员工奖励方案中被赋予很大的信任,然而往往还是不能实现他的目标:激励团队。奖励是大家所公认的激励措施,特别在销售领域,因为他们常说这样一种激励法则——“激励需要认可”。然而,要使奖励发挥应有的作用,我们需遵守。

9、车险双十一续保活动方案

续保是保险合同即将期满时,被保险人向保险人提出申请,要求延长该保险合同的期限或重新办理保险手续的行为。在办理续保手续时,保险人或被保险人都可以根据当时的客观情况或需要,适当增加或减少保险金额,或做其他变动。续保的。

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