二、车险业务亏损的话，应该从三个方面来分析：说明公司经营存在问题，主要的问题还是来自于保险公司内部的经营成本过高；再就是公司对车险业务没有进行细分，找出本公司的经营重点，盲目的跟从市场；这是一个普遍。
树立效益意识、服务意识在“十二五”的开局之年，实现车险有效益发展目标，持续深入推进科学发展，必须始终坚持正确的经营理念，将增效益与防风险紧密结合，真正将效益观念融会贯通到经营发展的各个方面，真正将依法合规经营作为。
分析报告模板如下：分析报告一般都要写一段导语，以此来说明这次情况分析的目的、对象、范围、经过情况、收获、基本经验等，这些方面应有侧重点，不必面面俱到。或侧重于情况分析的目的、时间、方法、对象、经过的说明，或侧。
三、店名错写、漏写 本月，我们组出现的店名错写、漏写有明显增多，主要原因是，工作过程中，精力不集中，思想开小差，责任心不强所至。当然，我个人觉得，还有另一个方面的原因，现在我们与运输部集货组进行件数的交接，每家店的店名在封。
主要指标：保费，实收、费用指标、成本指标、折扣指标、赔付指标等 分析体系：分渠道、分客户群、分车型、分险种等 主要看侧重点，比如侧重盈利方面，可重点分析成本及赔付相关指标；比如侧重业务发展方面，可重点分析保费及去年。
以分散性业务为突破口，加大市场占有面根据**当前阶段的保源情况，年初，经理室经过仔细的分析研究，确定今年把摩托车保险、家庭财产保险、学生以及人身意外险作为今年零散性险种突击，首先与交警、城市执法部门联系，请他们。
“脱保”或增加保费不少车主续保不及时，使得爱车在一段时间处于“裸奔”状态。对此，这位负责人表示，“脱保”超过一定期限后再续保可能会面临费率上浮，而提前续保则一般会有一定优惠。如该保险公司车险在“脱保”一个。
做分析、会议、讲课都会用到。一般来说只要你掌握日常操作就可以了，就是会编写内容，会播放。随着时间的推移你的使用水平会越来越高。你说的人险部就是个险部把，也就是营销部的概念。这个部门多数用PPT来做KPI分析报告。
对成长中各因素是否能客观分析、正确归因。 你的人格、情绪状态是否适合从事心理咨询师工作。在这一部分你需要避免的问题有： 表现出病理性人格。 流露出过度的自负或者自卑的意识。对人生目标抱有不切合实际的幻想。狭隘、
总结 的内容必须要完全忠于自身的客观实践，其材料必须以客观事实为依据，不允许东拼西凑，要真实、客观地分析情况、总结 经验 。下面是我为大家整理的部门月度 工作总结 汇报表模板，仅供参考，更多部门月度工作总结点击“ 月度总结 ”查看。