榆林网友回思路及举措如下：重引导，强激励盯续保，抓落实拓渠道，强队伍强管控，避风险一、重引导，强激励要实现非车险业务的快速发展，关键是要引导干部员工的积极性。要通过反复宣导、绩效考核、过程管控等形式。
、理清思路，抓住重点，把握方向，调整结构。制定了详细的非车险发展计划，带头开发非车险渠道，相关负责人与其分管渠道进行对接，一对一的开展工作，对渠道进行拓展和维护，全面调整优化险种结构。重视人才，加强管理，悉。
法律分析：为了规范行业数据标准，加强行业数据积累，保监会要求各财产保险机构要充分认识非车险业务发展的重要性，认真范非车险承保理赔信息录入工作，加强对非车险理赔人员的业务培训工作。使每个非车险理赔环节都能体现“重合同、
规范行业非车险信息采集和录入标准，是加强行业数据积累，实现行业数据共享的基础性工作；也是减少保险合同纠纷，切实保护保险合同当事人利益的迫切要求。为了规范行业数据标准，加强行业数据积累，保监会要求各财产保险机构要充分认。
非车险一般是财产险公司指团体意健险、企业财产险、货运险等车险以外的产险公司产品。其实楼主问这个问题，我不知道你是以一个业务员的身份来问，还是以一个部门负责人的身份来问的。如果是以一个业务员的角度来问的话。
榆林网友回个人非车险发展思路如下：1。重视人才，加强管理，悉心培养一支团结稳定的展业队伍。坚持开展非车险业务知识和技能的培训，以老带新，以相互交流的方法培养新人，并通过实战提高展业团队的协作和竞争力。为确保团队的稳定性。2。
建立体系，加强工作建立完善的降本增效组织架构体系。加强降本增效的全面宣传工作。发挥财务预算职能、新产品成本核算方式。
3加快完善非车险业务的发展，使之形成应有的规模效益，今后的工作中公司将认真分析非车险目标市场，积极寻求对策，加强各类新险种的宣传，积极开展灵活的营销策略，进一步拓展个人代理营销、兼业代理营销，提高展业人员的业务素质。
经过不懈努力，我部全年完成保费收入xxxx元，其中车险保费xxxx元，非车险业务xxxx元，满期赔付率为。成为公司发展的重要保证。四、工作中的不足由于工作千头万绪，加上分管业务较多，有时难免忙中出错。例如有时服务不及时。
《外国航空运输企业常驻代表机构审批管理办法》2006年4月3日颁布65。关于对进一步加强机动车辆保险监管有关问题的补充通知2006年4月4日颁布66。关于加强联运行业管理工作的通知2006年3月22日颁布67。关于规范非车险市场经营行为的。