、理清思路，抓住重点，把握方向，调整结构。制定了详细的非车险发展计划，带头开发非车险渠道，相关负责人与其分管渠道进行对接，一对一的开展工作，对渠道进行拓展和维护，全面调整优化险种结构。重视人才，加强管理，悉。
柳州网友回思路及举措如下：重引导，强激励盯续保，抓落实拓渠道，强队伍强管控，避风险一、重引导，强激励要实现非车险业务的快速发展，关键是要引导干部员工的积极性。要通过反复宣导、绩效考核、过程管控等形式。
这个岗位按我理解应该是一个纯管理岗，比如非车业务的合规，销售政策、激励政策的制定，或者数据采集和分析等。至于是不是有前途，要看你的目标是什么。一般说来，保险公司中还是业务当家，财务出身的向高级管理层发展的可能。
不累。非车险管理岗是管理岗位，只需要对员工进行管理即可，工作十分轻松。非车险管理岗工作压力不大，一天10小时的工作量，工作自由，是不累的。
柳州网友回个人非车险发展思路如下：1。重视人才，加强管理，悉心培养一支团结稳定的展业队伍。坚持开展非车险业务知识和技能的培训，以老带新，以相互交流的方法培养新人，并通过实战提高展业团队的协作和竞争力。为确保团队的稳定性。2。
非车险是车险以外的其它保险，主要包括财产损失类保险（企业财产保险、家庭财产保险等）、责任保险、意外保险、货物运输保险、运输工具保险、工程保险、农业保险、短期健康险等。非车险理赔的难度远远高于车险理赔。就是风险的发生。
是管理岗，那就不是销售岗。主要职责按你们公司的规定，列出来肯定是一大堆，简单说，就是审核销售岗做的非车险业务能不能承保，怎么保，收费多少，条件怎么定等等，还有出险后能不能理赔，赔多少，怎么赔等等。
关于加强联运行业管理工作的通知2006年3月22日颁布67。关于规范非车险市场经营行为的补充通知2006年6月13日颁布68。关于规范机动车交通事故责任强制保险单证和标志管理的通知2006年6月16日颁布69。关于加强公安交通管理执法工作的。
非车险是车险以外的其它保险，主要包括财产损失类保险（企业财产保险、家庭财产保险等）、责任保险、意外保险、货物运输保险、运输工具保险、工程保险、农业保险、短期健康险等。非车险理赔的难度远远高于车险理赔。就是风险的发生。
、理清思路，抓住重点，把握方向，调整结构。制定了详细的非车险发展计划，带头开发非车险渠道，相关负责人与其分管渠道进行对接，一对一的开展工作，对渠道进行拓展和维护，全面调整优化险种结构。重视人才，加强管理。