二、车险经营管理存在的主要问题（一）产品及营销方式趋同保险公司的车险产品和营销方式差别不大。条款的责任范围、附加险组合和文本结构类似，营销方式千篇一律，市场定位和市场细分没有自己的特色，更缺乏成熟的策划。这就导致。
1。险种购买搭配不合理 保险公司的业务员在上岗前都是需要培训的，在培训期间业务员学习懒散，只是单纯地了解一些简单的车险险种知识，不懂得运用险种的特点合理搭配。而且在培训后没有及时的巩固加深印象，导致保险业务员的车。
二、综合环境质量的下降是机动车辆保险经营效益低下的主要原因82三、整合保险资源是解决车险效益问题的有效捷径83第十节中国汽车保险市场潜力分析85一、市场结构85二、承保状况85三、前景展望86第十一节我国汽车保险中介组织发展状况分析87一。
顾客在这家车险公司当中享受不到优质的服务，这也就是车险续保率低的原因。平安车险作为行业当中的领先企业，它在业内的服务质量也一直被人们所称赞。这是因为平安车险知道服务质量是车险续保率低的原因当中一个非常重要的原因。
2。车险竞争力比寿险更大，没有最低，只有更低，要活必须找渠道，最为团队长的我，先为伙伴们谋生存，再谈发展，车险客户多了，再拓展寿险。3。我们要做零风险承诺，渠道再好，点位也不一定能比过电销，那么销售时要针对。
价格要低500到1000左右，这让很多车主选择不在4S店购买。第二、客户有熟人或亲戚朋友作保险业务，因为这个原因而造成的业务流失量也不少，毕竟人家的关系在那里，交情在那里，销售顾问想攻破这层关系坚冰，很难。
可能是因为第1家保险公司的服务并不好，比如说理赔的速度太慢，或者总是不赔偿。怎么提高续保率呢？我们要知道保险公司如果不进行保险的销售，那么就会没有收益，所以保险公司是想要每一个车主都在他们这里续保的，那该怎么。
要先报交警出事故认定书，然后报保险公司，给受损车辆定损，最后修车，拿发票，认定书，行驶证反正面复印件，驾驶证复印件，自己的身份证和银行卡就可以去理赔。人保理赔很快的 。
保险公司方面，一是部分保险公司缺乏对分支机构和人员缺乏有效管理，导致销售误导、核保不严等情况，由于这些业务前期埋下的隐患，造成出险后理赔困难。二是理赔工作与保险业的快速发展不相配套，公司理赔专业人才缺乏，现有的理赔。
车险综改落地式后，全车险销售市场的车险保费收入在以人眼看得见的效率降低，慢提高下，车险收益在财险保费收入占有率也逐渐降低。而珠峰保险做为一家大中小型商业保险公司，车险运营难度系数进一步加重，业务提高的负担也有一定的。