方案应该包括车险获客、承保、理赔、续保这几个大环节，每个环节又有一些核心的内容，重点事项结合现在的技术，怎么实现或者需求是什么。我国保险行业正积极运用现代科技手段，创新保险服务方式，以云计算、人工智能等技术手段，帮。
保险公司大本营，总有一家适合你！卖的是车险，做的是仆人。车险，您和您的车都是上帝。多家车险惠心选，免费保养铸经典。车险新理念，优惠理赔看得见。生命无价，车险有情。一站式车险服务广场。
2。加大对寿险渠道非车险业务支持力度，分别针对团险大客户及分散型客户制定出适合互动特点的非车险开发策略；在互动部门内设置专门进行非车险业务承保和理赔支持的岗位，为业务人员进行非车险展业提供服务。3。提升产品内涵价值。
树立效益意识、服务意识在“十二五”的开局之年，实现车险有效益发展目标，持续深入推进科学发展，必须始终坚持正确的经营理念，将增效益与防风险紧密结合，真正将效益观念融会贯通到经营发展的各个方面，真正将依法合规经营作为。
小保险公司该如何调整车险渠道要想改变当前的渠道，首先就应该避免一家独大的结构，因为无论是个体代理商又或者是车商，全部都需要同时的启动，如此才能够拥有着均衡的发展。其次车险的渠道也应该要下沉，要在之前根本就没。
第一，实体店渠道 1.4S商店购买 现在大部分人买新车的时候，往往会选择去4S的店铺购买，也有很多人在买了新车之后，会选择直接在4S的店铺购买车险。一般来说，4S门店会和1-2家或大或小的保险公司合作，有资格销售他们的。
如果说《互联网保险业务监管暂行办法》的落地将对保险互联网渠道布局产生影响，那么在2015年即将落地的《深化商业车险条款费率管理制度改革的指导意见》将冲击电网销渠道价格优势。2014年7月，保监会向各财险公司下发《关于深化商业车险条款。
、理清思路，抓住重点，把握方向，调整结构。制定了详细的非车险发展计划，带头开发非车险渠道，相关负责人与其分管渠道进行对接，一对一的开展工作，对渠道进行拓展和维护，全面调整优化险种结构。重视人才，加强管理。
四： 简单、通俗、易懂 很多广告文案是讲求“简单、通俗、易懂、郎朗上口”。案例 脑白金，今年过节不收礼，收礼只收脑白金。这句话结合了场景化和通俗化，给用户一种感觉，过年如果不送脑白金就OUT了，于是在那几年大街。
有明确的对象感 用最简单易懂的语言，文案是一种沟通形式，核心就是找到对的人用对的方式说对的话。写作是给人看的，所以一定要有自己的假想对象，感觉TA就坐在你面前，你在向TA娓娓道来你想说的。这样写出来的文案。
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