一、组建非车险专业营销团队，加强展业人员素质非车险种类繁多，主要包括：企财险、工程险、责任险、货运险、意外险、综合险，各险种项下又包含多个险种，全部险种超百种，由此可见其展业的难度，对展业人员的素质要求较高，所。
、理清思路，抓住重点，把握方向，调整结构。制定了详细的非车险发展计划，带头开发非车险渠道，相关负责人与其分管渠道进行对接，一对一的开展工作，对渠道进行拓展和维护，全面调整优化险种结构。重视人才，加强管理，悉。
保定网友回思路及举措如下：重引导，强激励盯续保，抓落实拓渠道，强队伍强管控，避风险一、重引导，强激励要实现非车险业务的快速发展，关键是要引导干部员工的积极性。要通过反复宣导、绩效考核、过程管控等形式。
财险公司业务一般分为车险业务和非车险业务，团体意外险，雇主责任险，工程造价险，公共责任险，船险，企业财产险，家庭财产险等都属于非车险 。
非车险项目很繁多，学习起来比车险更复杂，非车险下面分以下大类：1，财产险；2，人身伤害险，3，责任保险，4，水险即海洋运输险，5，其他险种。这里面每一项都又包含很多细分的险种，比如财产险分为企业财产险、家庭财产险。
经过不懈努力，我部全年完成保费收入xxxx元，其中车险保费xxxx元，非车险业务xxxx元，满期赔付率为。成为公司发展的重要保证。四、工作中的不足由于工作千头万绪，加上分管业务较多，有时难免忙中出错。例如有时服务不及时，统计数据出现偏差等。
本次培训邀请沧州刘秀林、保定苑铮分享了非车险运作经验，给新学员分享了诉责险、公众责任、雇主、产品责任险的运作思路及实施细节，给大家非车险业务提出切实可行的建议。 。
1。思路要独特。思路决定出路，思路决定行动，思路决定效果。看一个地区、一个单位或者一个人的工作是否有特色、有创新，经验是否值得总结、值得推广，不能仅仅看“好点子”、“好主意”，更应看其是否有好的工作思路。思路。
非车险是指除车险外的险种，主要包括意外伤害保险、健康保险、责任保险、信用保险、工程保险和财产损失等险种，是必要购买的。风险在日常工作和生活中普遍存在，保险的作用是转移风险，减少风险损失，而生命是超过车辆需要保险的。
非车险就是除车险以外的保险。一般而言，保险行业前期的业务流程为：投保、核保、承保。录单也是和这几个步骤相关。目前，国家在保险行业积极提倡“双录”，保险销售机构要通过录音录像等方式记录和保存保险销售过程关键环节。