项目管理的十大知识领域是哪些？风险管理：“无事找事”，从而让项目“无险事”；采购管理：当好甲方；10、干系人管理：和项目干系人搞好关系并令其满意。
1、项目管理的十大知识领域？(8)项目采购管理是指根据项目的需要从外部获取和购进产品与服务。(9)项目干系人管理包括识别和分析千系人的需求，同时在整个项目生命周期内管控他们的参与。(10)项目综合管理是首要的功能，包括影响其他知识领域并被其他知识。
2、PMP考试十大知识领域是哪些。PMP考试十大知识领域分别为整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理。PMP考试十大知识领域具体内容：整合管理：包括对隶属于项目管理过程组的各种过程和。
3、PMBOK十大知识领域是什么？PMBOK十大知识领域是：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。各用一句话概括项目管理知识体系十大知识领域：整合管理：其作用犹如项链中的那根线；2。
4、项目管理之十大领域。项目管理的十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、沟通管理、风险管理、采购管理、人力资源管理、质量管理、干系人管理。4大核心领域：成本、质量、范围、进度。5大辅助领域：风险、沟通、采购、资源、干系人。
5、项目管理的十大知识领域。项目沟通管理包括为确保项目信息及时且恰当的规划、收集、生成、发布、存储、检索、管理、控制、监督和最终处置所需的各个过程。项目风险管理，包括规划风险管理，识别风险，开展风险分析，规划风险应对，实施风险应对和监督风险的。
1、五大过程组，十大知识领域。信息系统项目管理有五大过程组和十大知识领域，下面分别介绍。项目管理五大过程组 启动过程组：定义并批准项目或阶段，授权开始该项目或阶段的一组过程。规划过程组：定义和细化目标，制定项目管理计划。规划最佳的行动方案。
2、翻译项目管理十大知识领域。项目时间管理（Project Time Management）：着眼于确保项目在既定时限内完成。项目成本行理（Project Cost Management）：确保项目得以在既定预算内有效完成。项目人力资源管理（Project Human Resource Management）：涉及到如何充分。
3、pmp十大知识领域顺序。十大知识领域的顺序没有特别的意义。在《PMBOK指南》目录中，十大知识领域为：项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目相关方管理。
4、PMP是十大领域还是九大？是五大过程组和十大知识领域