对建筑工程管理有哪些好的建议。为满足不同角色对项目管理的需求，将基于EPC工作流模型的建筑工程协同项目管理系统分为两部分：一是基于C/S的项目规划与控制子系统，在时间上支持全生命周期的项目管理，在范围上支持多项目的集成管理以及项目与企业间的信息共。
1、重庆建筑业的发展建议。一、建议市建委立即牵头起草并促进市政府出台加快我市建筑业改革发展的意见。二、理顺行业管理体制，优化发展环境，减轻企业负担。三、提高产业集中度，扶优扶强，培育重庆龙头建筑企业。四、加紧制定建筑业人才战略，增强建筑业。
2、青年建筑工程师职业发展建议。捉住时机向技能办理或市场出售方面的转变！要想有出路就不能一直搞开发，恰当时分要转变为办理或出售，出路会更大，以前搞技能也没有白搞，今后还用得着。搞办理能够培育自己的领导才能，搞出售能够培育自己的市场概念和思。
3、建筑工程监理问题与建议？第一，没有重视对建筑工程本身的质量问题。在开展监理作业的过程中，质量控制是所有环节中最关键的部分。相关监理工作人员的职责是非常重要的。只有工作能力强，能够担负起相应职责的工作人员才能够确保监理的质量。此外，在开展。
4、超高层建筑设计的建议建筑工程介绍？（一） 施工技术和施工设备方面首先，在超高层建筑施工设计工作开展之前，首先应该做的便是详细分析工程项目的施工目标和施工要求，根据超高层建筑的目标高度和目标结构选取相似超高层建筑项目，参考其设计流程和设计内容，以降低。
5、建筑经营管理和建议主要有哪些内容。建筑企业经营管理基础性工作包括以下五点：一、业务管理 工程项目的技术、质量管理、施工队伍管理、材料采购、招标投标等等；二、行政管理 人事招聘、培训、日常办公（考勤、用车）；三、财务管理 四、资质管理 企业资质、安全。
1、提高土建工程混凝土施工技术的建议？1当前土建工程项目在混凝土技术上存在的主要问题 1.1对施工质量的把控不严格 如果在项目的建设过程中不能很好的对混凝土的运输问题做出计划，将会导致整个工期的延误，也会影响建筑的质量。当然对于混凝土来说，首要的。
2、如何做好建筑施工现场安全管理。三、建筑施工安全管理建议不搞进度形象工程，遵循建筑施工过程的一般规律。 进度形象工程不仅能造成施工建设者过度疲劳而导致事故多发，还能迫使承建者为赶进度偷工减料，导致工程质量降低。因此，作为项目的建设单位、监理单位及政府部门。
3、我国建筑业开展工程总承包的战略构思与建议？开展建筑工程总承包的战略路线战略路线的制定，应该以我国建筑业的现状与所面临的形势为立足点。加入WTO之后，随着政府对GATS有关承诺的生效，建筑市场正逐步国际化，那么，我国建筑业大力开展工程总承包的过程中与国外建筑企业的竞争是不可。
4、建筑工程十大分部都包括哪些内容？建筑工程十大分部分部包括：地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯、建筑节能工程。